Het gedrag van mensen tijdens een screening kan een idee geven over mogelijke gedragingen op de werkvloer. Daarom passen wij psychologie toe!
Psychologie en screenen
lees verder
bedrijfscultuur
Hoe ziet ongewenst gedrag van managers in de praktijk uit?
De manier waarop leidinggevenden zich gedragen én omgaan met werknemers heeft grote invloed op de psychologische veiligheid op het werk. Maar hoe ziet deze invloed van leidinggevenden er in de praktijk uit? En hoe gaan organisaties in de praktijk om met de meldingen van medewerkers?
Leiderschap in relatie tot een (on)gezonde bedrijfscultuur
Leidinggevenden hebben de meeste invloed op een team. Hoe werkt die invloed precies en wat zijn de gevolgen een bepaalde leiderschapsstijl?
Als iedereen het toch al weet, waarom zou ik het nog moeten melden?
Vaak komen verhalen in het nieuws van heldendaden waardoor mensen zijn gered. Maar omstanders grijpen niet altijd in. Eén van de verklaringen vanuit de psychologie hiervoor is het omstandereffect, ook wel het bystander effect. Maar wat is dit precies?
Is een vertrouwenspersoon dé oplossing?
In navolging van de uitzending van ‘Boos’ wordt er veel gesproken over de nut en noodzaak van een vertrouwenspersoon. Is dit inderdaad dé oplossing?
Seksuele intimidatie op de werkvloer
Op dit moment is het hét gesprek van de dag. Maar seksuele intimidatie is al sinds jaar en dag een probleem. Wat valt er eigenlijk onder seksuele intimidatie? Dit gaat van een arm om je heen tot staren en van grapjes tot seksueel getinte foto’s. Alle vormen van seksueel #gedrag die als #ongewenst worden ervaren vallen onder seksuele intimidatie.
Ernstig grensoverschrijdend gedrag onder politiestudenten
Grensoverschrijdend gedrag komt helaas op veel plekken en in verschillende vormen voor. Zelfs binnen de politieacademie is dit een groot probleem. Uit intern onderzoek van de politie is gebleken dat de ernst van grensoverschrijdend gedrag onder politiestudenten de afgelopen jaren is toegenomen.
Kijken met een criminologische blik: hoe een hogere meldingsbereidheid bijdraagt aan een betrouwbaarder beeld van criminaliteit binnen het bedrijfsleven.
Het verzamelen van betrouwbare criminaliteitscijfers lijkt simpel maar door de lage meldingsbereidheid zijn de cijfers niet betrouwbaar! In deze blog kijken we vanuit de criminologie naar de gevolgen van een lage meldingsbereidheid.
Als ik jou mijn cv geef, geef jij mij dan jouw huissleutel?
Als ik jou mijn cv geef, geef jij mij dan jouw huissleutel?”. Het antwoord: ‘Natuurlijk niet’. Toch neemt het gevaar van insider threats toe. In ons eigen radioprogramma “Een kwestie van vertrouwen” bespraken we daarom dit fenomeen. Wat zijn insider threats precies? Wat zijn de gevolgen voor uw organisatie? En hoe maakt u uw organisatie en medewerkers weerbaar tegen insider threats?
(On)veiligheid binnen universiteiten; een blijvend probleem. Maar weet u hoe de veiligheid van uw medewerkers gewaarborgd kan worden?
Uit een rapport van de universiteit zelf blijkt dat binnen de Rijksuniversiteit Groningen de aanpak van klachten over pesten, intimidatie en discriminatie ernstig tekortschiet. Wat is er precies aan de hand? En wat kan je doen om een veilige werkomgeving te creëren?
Klokkenluiders, een begrip van alle tijden
Lees meer over een van de eerste Nederlandse klokkenluiders en leer over een paar recente zaken waarbij klokkenluiders mogelijke misstanden naar buiten brengen.
Integriteit en leidinggeven, onlosmakelijk met elkaar verbonden
De werkomstandigheden bij de Amsterdamse boa’s zijn, door de leidinggevenden, onhoudbaar. Welke rol speelt integriteit bij leidinggevenden?
Ondermijning in de horeca; reddende engel of het duiveltje-uit-een-doosje
Horeca ondernemingen hebben het zwaar door de maatregelen tegen het Coronavirus. Daarmee zijn ze een doelwit geworden van criminelen en in de ergste gevallen zelfs het slachtoffer van ondermijning.
Pesten op de werkvloer; een ‘ver-van-mijn-bed-show’?
Ongewenst gedrag op de werkvloer, komt dat nou echt voor in de praktijk? Voor zowel organisaties als de buitenwereld blijft ongewenst gedrag, zoals pesten, verborgen. Ruim een kwart van de Nederlanders geeft echter aan wel eens gepest te zijn door een collega of een leidinggevende. Wat betekent dit precies voor u en/of uw organisatie en wat kunt u er tegen doen?